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Comment lancer 16 sites en 9 mois en divisant les budgets par 3 ?

La WEBFACTORY - cellule technique chargée de produire les sites internet d’Edipresse Suisse - a lancé, avec succès, 16 sites publics* en 9 mois tout en réduisant par trois ses investissements.

A chaque lancement et migration, les sites EDIPRESSE ont amélioré leur référencement et  leurs audiences. cf REMP net-metrix.

Une stratégie de développement avec 2 objectifs:

- Unité de lieu :

Reprise par EDIPRESSE en direct de tous les hébergements et migration de l’ensemble des serveurs vers INFOMANIAK en juillet 2008.

- Unité technologique :

Pari gagné en choisissant l’application open source DRUPAL : développer en PHP/MySQL sous Linux pour les applications accessibles aux utilisateurs, réduction des délais de développement ( max 3 mois) via le développement agile. (junior dev, encadrés par un senior chef de projet en ligne directe avec le product manager, responsable du site.)

La stratégie de développement des sites s’est ensuite décomposée autour de 2 axes :

-Un axe fonctionnel :

  • Choix de prestataires géographiquement proches, compétents et sûrs.
  • Maitrise rigoureuse des aspects fonctionnels, budgétaires et contractuels.
  • Intégration systématique du SEO (search engine optimization)  avec la création d’un poste de “trafic management”

-Un axe technique  :

  • Construction d’une équipe de développement à l’interne, comme au lancement d’edicom.ch.
  • Maitrise des aspects techniques et mise en place d’une architecture système robuste et moderne.
  • Maitrise des processus qualités (chaine de développement saine, versioning, environnements et bacs à sable de tests performants, tests unitaires)
  • Développement d’outils de reporting “maison” adaptés à nos ambitions ( développement réalisé en interne en python)

Cette réussite est à mettre en regard avec le regroupement géographique sur un même plateau ”le digital Deck” de toutes les compétences techniques, commerciales, créatives et management  du digital de l’entreprise.

 Pierre Jean Duvivier
Responsable “webfactory”

=== Liste des sites sortis lors des 9 premiers mois 2008 =====

A noter qu’Edipresse devant l’échec technique “patent” des solutions eZpublish a choisi de migrer tout ses sites sous EzPublish vers Drupal le plus rapidement possible.

++ Refonte du site Femina sous DRUPAL (préalablement sous eZpublish ):

http://www.femina.ch

++ Refonte du site Bilan sous WORDPRESS :

http://www.bilan.ch

++ Création d’un nouveau site Feminin sous DRUPAL :

http://www.lesquotidiennes.com

++ Refonte des sites des régionaux sous DRUPAL (préalablement sous eZpublish ) :

+++ 24 heures :

http://www.24heures.ch

+++ Tribune de génève :

http://www.tdg.ch

++ Plateforme de Blogs avec 2 portails et 2 communautés de blogs (Technologie BlogSpirit et développements internes en PHP pour les portails).

http://bleublog.lematin.ch

http://blog.tdg.ch

http://blog.24heures.ch

++ Refonte du Matin (PHP - Technologie IOMEDIA ) (préalablement sous eZpublish ):

http://www.lematin.ch

++ Refonte du site pour la communauté russophone sous DRUPAL :

http://www.nashagazeta.ch

++ Lancement du site pour la communauté anglophone (PHP - Technologie IOMEDIA) :

http://www.swisster.com

++ Lancement du blog de communication du digital suisse sous WORDPRESS :

http://digital.edipresse.com

++ Lancement des archives print disponibles “online”:(PHP - Développements avec SQLI suisse en 2007 puis repris en interne )

http://archives.tdg.ch

http://archives.lematin.ch

http://archives.24heures.ch

http://archives.bilan.ch

2 commentaires pour “Comment lancer 16 sites en 9 mois en divisant les budgets par 3 ?”

  1. Bravo!
    Nous avons aussi choisi Drupal depuis de longs mois (salamandre.net, leclimatentrenosmains.org, vivreici.ch, wikiforum.ch, plan-les-ouates,ch, bernex.ch, etc., et nous en sommes d’ardents zélateurs. A quand une communauté d’intérêt Drupal (active!) sur Genève ou la Suisse romande?
    Mais un superbe étonnement tout de même: comment la presse peut-elle se mettre ainsi à de “modestes” CMS alors qu’elle ne jurait que par des progiciels à 1 ou plusieurs million-s de francs il y a peu, arguant que son métier exigeait ces usines à gaz ? Drupal n’est pas exactement calibré pour la presse. Vos besoins ont-ils été redimensionnés? Ou conservez-vous en back office ces dispositifs?
    Salutations
    xds

    dit :
  2. Les besoins n’ont pas été redimensionnés : les ambitions techniques ont même été ré-ajustées à la hausse devant l’excellent comportement en production des sites sous DRUPAL. Nous arrivons en effet à tenir avec des architectures simplifiées des trafics importants.

    Nous allons démontrer clairement et sans ambigüité que les CMS open source soutenus par une communauté active peuvent réussir mieux que certains grosses productions vendues très cher (en licence ou en service autour…).

    En terme de fonctionnalités, nous nous sommes attachés aux fonctionnalités “core business” et DRUPAL les possède.

    Les sites Edipresse actuels et les prochains continueront à le prouver.

    dit :

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